Historique

  • Double constat de la vulnérabilité des tout-petits en matière de langage et de communication associée à une pénurie de ressources en orthophonie dans le réseau public. 

  • Création du GTM-ODL.

  • Mobilisation de la majorité des tables de concertation en petite enfance de la Montérégie.

  • Mise en place d'un cadre de fonctionnement du GTM-ODL et de sa gouvernance.

  • Mise en place d'un comité de coordination.

  • Planification du projet Orthophonie communautaire et développement du langage et de la communication (phase I).

  • Obtention du financement du projet d'orthophonie communautaire auprès d'Avenir d'enfants.

  • Recension des activités de stimulation du langage partout en Montérégie.

  • Préparation des travaux du comité de recherche.

  • Élaboration des bases du continuum de services concerté en orthophonie communautaire.

  • Publication du rapport d'évaluation Un projet innovant: le GTM-ODL (phase I).

  • Planification de la phase II du projet en orthophonie communautaire sous forme de trois projets-vitrines en Montérégie.

  • Préparation des travaux du comité recherche et évaluation.

  • Initiation des projets-vitrines, avec évaluation de l'implantation et de l'expérimentation du continuum de services concerté en orthophonie communautaire.

  • Publication du Cadre théorique et pratique qui définit le concept d'orthophonie communautaire et partage du schéma résumant le continuum de services concerté.

  • Élaboration du plan de développement des alliances stratégiques pour le GTM-ODL et implication des partenaires.

  • Présentation des travaux du GTM-ODL et activités en relations publiques, en Montérégie et pour l'ensemble du Québec.

  • Lancement officiel de la Trousse 2.0 – L'orthophonie communautaire

  • et le continuum de services concerté et début des activités de transfert de connaissances.

  • Finalisation de la collecte de données par les projets-vitrines.

  • Établissement d'une phase de dialogue avec la Fondation Lucie et André Chagnon.

  • Finalisation de la collecte de données dans les projets-vitrines (phase II).

  • Publication du rapport d'évaluation de l'implantation du continuum de services concerté en orthophonie communautaire (phase II).

  • Tenue de quatre rencontres de travail rassemblant les membres du GTM-ODL pour définir les orientations stratégiques.

  • Production du plan quinquennal 2020-2025 – Tremplin pour le développement du langage et de la communication.

  • Entrée en phase d’Émergence, associée à l’obtention d’un financement auprès de la Fondation Lucie et André Chagnon.

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2020

2019

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Gouvernance

Le GTM-ODL est une instance de concertation réunissant les représentants des tables de concertation intersectorielles locales en petite enfance, existantes sur les territoires des trois centres intégrés de santé et services sociaux (CISSS) en Montérégie. 

Le GTM-ODL dispose de plusieurs comités permanents : le comité de coordination, le comité stratégique, le comité communications, le comité offre bonifiée de services et le comité recherche et évaluation. Ils découlent du fonctionnement, des statuts ou des règlements du Groupe.

Tous les comités sont composés des membres du GTM-ODL, qu’ils soient ou non représentants de la Table de concertation en petite enfance de leurs territoires respectifs. Ils peuvent s’adjoindre l’expertise nécessaire, selon les besoins des dossiers dont ils portent la responsabilité.

Une équipe permanente travaille au jour le jour à la réalisation des objectifs.

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FINAL Modèle 4 organigramme GTM-ODL (1)-